Die Motivation seiner Mitarbeiter ist ein entscheidender Faktor im
Hinblick auf den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens; denn: Nur
motivierte Mitarbeiter leisten effektive Arbeit!Nur ein motivierter
Vorgesetzter ist ein guter Vorgesetzter. Bevor Sie also Ihr Augenmerk
auf Ihre Mitarbeiter richten, sollten Sie Ihre eigene Motivationslage
prüfen und gegebenenfalls mit unseren Tipp aus Ihrem
Motivationstief kommen.
- Sehen Sie das Positive. Das Glas ist halb voll, nicht halb
leer. Vermeiden Sie negative Grundeinstellungen durch positives Denken.
Nehmen Sie die Herausforderung an.
- Setzen Sie sich realistische
eigene Ziele. Gleich im ersten Jahr seinen Chef beerben zu wollen ist
unrealistisch. Setzen Sie sich Ziele, die Sie auch erreichen
können. Hören Sie in sich hinein: Sind es wirklich Ihre
eigenen, inneren Ziele, oder handelt es sich um Erwartungen von
außen? Bei äußeren Zielen ist Misserfolg programmiert.
- Seien
Sie kein Perfektionist. Je perfekter, desto mehr Aufwand.
Perfektionismus lohnt sich also nicht. Lassen Sie lieber mal 5 gerade
sein und konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken.
- Tun Sie
Gutes und reden Sie darüber und machen Sie ein wenig Eigen-PR.
Wenn Sie eine Arbeit gut gemacht haben, dann holen Sie sich Lob und
Anerkennung dafür. Manchmal ist der Vorgesetzte mit so vielen
Dingen beschäftigt, dass er im Moment Ihren Beitrag am Erfolg
nicht richtig wertschätzt. Stoßen Sie ihn mit der Nase
darauf.
- Brechen Sie aus der Routine aus. Riskieren Sie ruhig etwas und machen es anders und besser.
- Gestalten
Sie sich einen angenehmen Arbeitsplatz. Ein schönes Bild, eine
stilvolle Teekanne oder eine Pflanze können schon kleine Wunder
wirken.
Wenn es Ihnen nicht gelingt, aus kleinen Tiefs schnell wieder
herauszukommen, Sie zu keiner Arbeit mehr Lust haben, Sie selbst
Wichtiges vor sich her schieben und Sie Ihre Zeit nur noch frustriert
absitzen, dann müssen Sie systematisch die Ursachen Ihrer
Motivationsstörung herausfinden.
Quelle
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