Warum sollten Ihre Mitarbeiter sich von Ihnen führen lassen? Eine Frage, die sich Führungskräfte sicher nicht allzu oft stellen. Denn, ganz ehrlich: haben Sie eine gute Antwort parat? Wer für eine bestimmte Anzahl Mitarbeiter verantwortlich ist, sollte auch wissen, was ihn dazu befähigt, diese zu führen.

• 1. Halten Sie Ihren Mitarbeitern die Unternehmensziele vor Augen
  Im harten Konkurrenzkampf kommt es schließlich immer mehr auf die Menschen an, nicht mehr so sehr auf die Produkte. Die Frage ist nur, wie dieser Erkenntnis im Alltag Rechnung getragen wird. Viel zu viele Manager sehen in ihren Mitarbeitern eine beliebig verschiebbare Masse. Aber wie motiviert man Menschen? Wie bringt man sie dazu, einem zu folgen, auch in schwierigen Situationen, in denen man mehr von ihnen fordern muss als nur die bloße Pflichterfüllung? Wichtigstes Gebot ist, Ihren Mitarbeitern das Unternehmensziel immer wieder vor Augen zu führen und zu betonen, wie wichtig ihr Einsatz ist, um dieses auch zu erreichen.
• 2. Geben Sie Ihren Mitarbeitern Gelegenheit zur Mitbestimmung
  Bürokratie und starre Hierarchien sind dabei die größten Feinde eines guten Arbeitsklimas. Mitarbeiter, die sich nur als Rädchen im Getriebe fühlen, vermissen den nötigen Respekt ihrer Arbeit gegenüber und verweigern die Zusammenarbeit. Sie kündigen innerlich und ziehen sich auf einen Dienst nach Vorschrift zurück . Je mehr Gelegenheit Mitarbeiter zur Mitbestimmung bekommen, umso engagierter sind sie auch, das zeigt die Praxis immer wieder. Wann haben Sie sich zuletzt die Mühe gemacht, Ihre Mitarbeiter um neue Ideen zu bitten? Dürfen sie in den üblichen Mitarbeitergesprächen auch Kritik üben und Anregungen vorbringen?
• 3. Leben Sie die Unternehmensethik vor
  Ethik und Glaubwürdigkeit, so lautet die Expertenmeinung, sind die wichtigsten Faktoren, die Mitarbeiter überzeugen. Nur wenn Sie als Führungskraft die Unternehmensethik auch glaubwürdig vorleben, können Sie erwarten, dass Ihre Mitarbeiter Ihnen darin folgen. Fähige Mitarbeiter, heißt es, werden sich in Zukunft nicht mehr an Unternehmen binden, in denen nur der Profit zählt. Gesellschaftliches Engagement, Unternehmenskultur, Freiräume und Mitbestimmungerecht das sind die Schlüsselbegriffe, die gute Leute binden.

Quelle
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