Branchenthemen LASER World of PHOTONICS World of Photonics Congress LASER World of PHOTONICS China
HOME
FACHTHEMEN
BUSINESS LIFE
Suche in...
 VOLLTEXTSUCHE 
go
 AUSSTELLERDATENBANK 
go
Volltextsuche
Firma
PLZ / Ort / Land
/
Land
Halle
 TERMINDATENBANK 
go
Stichwortsuche
in/im
in/im
 nur Highlights
an/am
von - bis
 - 
 KONFERENZPROGRAMM 
go
Suche über Themengebiet
Suche über Konferenz
 
Partners  
 Newsletter abonnieren  Newsletter abonnieren
:-) my.world-of-photonics.net
Username 
Passwort 
Passwort vergessen? 
Jetzt registrieren!
i Alles über my.world-of-photonics.net

Mercateo - der Megahändler für Geschäftskunden im Internet


Seite drucken Seite weiterempfehlen  |   English
PRAXIS
Teamführung
3 Anzeichen beginnender Teamkonflikte

Teamarbeit ist nicht mehr aus dem Arbeitsalltag wegzudenken. Nicht auf den zielstrebigen Einzelkämpfer kommt es an, sondern auf das gute und erfolgreiche Funktionieren der Gruppe. Doch was, wenn der Teamzusammenhalt zu eng wird? Wenn sich unter Ihren Mitarbeitern Parteien bilden - hier die Teammitglieder, da die anderen? Dies kann zu Missstimmungen unter den "anderen" führen und insgesamt das Klima verschlechtern.

An folgenden 3 Zeichen erkennen Sie Teamkonflikte rechtzeitig:
  1. Persönliche Symphatien haben Vorrang
    Wenn im Team plötzlich persönliche Sympathien vor effizientem Arbeiten stehen.  Und auch die Kollegen, die wenig Leistung und Einsatz bringen, von den anderen gedeckt werden, sollten Sie prüfen, ob der bestehende Teamverbund so weiterbestehen sollte.
  2. Gute Mitarbeiter werden gehindert
    Vorsicht, wenn wirklich zielstrebige Mitarbeiter, die erfolgsorientiert arbeiten plözlich denken, von den anderen ausgebremst zu werden, weil erst mal ein gemeinsames Kaffeetrinken auf dem Plan steht. Auch an der Haltung Ihnen als Führungskraft gegenüber können Sie erkennen, ob sich das Team allzu eng zusammengeschlossen hat.
  3. Ihre Autrotät wird angezweifelt
    Wird Ihre Autorität offen in Zweifel gezogen und meint das Team besser als Sie zu wissen, auf welchem Wege der gewünschte Erfolg erreicht werden kann, ist es an der Zeit, den übertriebenen Teamgeist ein wenig zu lockern.

Quelle
Fachverlag für Recht und Führung
Theodor-Heuss-Str. 4
53095 Bonn
Telefon 0228/9 55 01 30
Telefax 0228/35 97 10
www.vorgesetzter.de


PRAXIS
weitere Beiträge ( 233 )  weitere Beiträge ( 233 ) 
Marketing
In 4 Schritten zur Weiterempfehlung go
Management
So retten Sie die 4 häufigsten Kommunikationsstörungen go
Management
6 Maßnahmen gegen das Schreibtisch-Chaos go
KARRIERE TIPPS
Artikel verbergen  Artikel verbergen 
Bachelor und Master
Ingenieure mit guten Perspektiven go
Forsa
Die 3 Top-Wünsche an den Chef für 2010! go
Personality
Checkliste: Welche Erfolgspersönlichkeit sind Sie? go
Arbeitnehmer-Datenschutz
Das darf der Chef kontrollieren go
Hewitt: Fringe Benefits Deutschland 2009
Top-Leute werben mit den 6 beliebtesten Nebenleistungen go
Universität Freiburg
Neuer Online-Studiengang Photovoltaik go
Rhetorik
Die 3 rhetorischen Todsünden go
Selfmarketing
Vermeiden Sie die 7 größten Stimmfehler go
Management
8 Tipps für einen glaubwürdigen Führungsstil go
Management
4 Maßnahmen für mehr Respekt von Ihren Mitarbeitern go
Presentation
Die 7 Geheimnisse des Obama-Flüsterers go
Selfmarketing
Mit 3 Strategien zum charismatischen Projektleiter go
Studienkompass 2009
Optische Technologien - Studieren in Bayern go
Selfmarketing
Besser verkaufen in Krisenzeiten - 10 Tipps! go
Selfmarketing
11 Gesten, die Sie verraten go
Selfmarketing
Die 11 wichtigsten Dos & Don'ts go
Karriere
High-Tech - Weiterbildung macht fit für die Zukunft! go
Führung
3 Fettnäpfchen für eine neue Führungskraft go
Führung
Die 8 häufigsten Fehler beim Delegieren go
Berufliche Spitzenleistung
8 Frühwarnsignale für schwindende Motivation go
Organisation
10 Regeln für Ihre optimale Tagesplanung go
Karriereplattform
Arbeitgeberverzeichnis Elektronik go
Fachkräftemangel
Die 4 gefragtesten Berufe go
Presentation
10 Strategien gegen Lampenfieber go
Kienbaum
Vergütung von Ingenieuren in Führungs- und Fachpositionen 2009 go
MÄRKTE-TRENDS
weitere Beiträge ( 82 )  weitere Beiträge ( 82 ) 
Kienbaum
Gehaltsentwicklung in Europa für 2010 go
Kienbaum: „Wege aus der Standortfalle“
Standort Deutschland – viele Vorteile, einige Nachteile go
HP-Studie:
Mensch ist limitierender Faktor beim Information Management go
GESETZ
weitere Beiträge ( 34 )  weitere Beiträge ( 34 ) 
BGH-Urteil
Strengere Strafen bei Steuerhinterziehung go
Bitkom-Leitfaden
Rechtliche Aspekte von Outsourcing in der Praxis go
Neues GmbH-Recht
Das müssen Sie wissen go


 News - 20.03.2010
 zurück    top