Die Motivation seiner Mitarbeiter ist ein entscheidender Faktor im Hinblick auf den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens; denn: Nur motivierte Mitarbeiter leisten effektive Arbeit!Nur ein motivierter Vorgesetzter ist ein guter Vorgesetzter. Bevor Sie also Ihr Augenmerk auf Ihre Mitarbeiter richten, sollten Sie Ihre eigene Motivationslage prüfen und gegebenenfalls mit unseren Tipp aus Ihrem Motivationstief kommen.

1. Sehen Sie das Positive. Das Glas ist halb voll, nicht halb leer. Vermeiden Sie negative Grundeinstellungen durch positives Denken. Nehmen Sie die Herausforderung an.
2. Setzen Sie sich realistische eigene Ziele. Gleich im ersten Jahr seinen Chef beerben zu wollen ist unrealistisch. Setzen Sie sich Ziele, die Sie auch erreichen können. Hören Sie in sich hinein: Sind es wirklich Ihre eigenen, inneren Ziele, oder handelt es sich um Erwartungen von außen? Bei äußeren Zielen ist Misserfolg programmiert.
3. Seien Sie kein Perfektionist. Je perfekter, desto mehr Aufwand. Perfektionismus lohnt sich also nicht. Lassen Sie lieber mal 5 gerade sein und konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken.
4. Tun Sie Gutes und reden Sie darüber und machen Sie ein wenig Eigen-PR. Wenn Sie eine Arbeit gut gemacht haben, dann holen Sie sich Lob und Anerkennung dafür. Manchmal ist der Vorgesetzte mit so vielen Dingen beschäftigt, dass er im Moment Ihren Beitrag am Erfolg nicht richtig wertschätzt. Stoßen Sie ihn mit der Nase darauf.
5. Brechen Sie aus der Routine aus. Riskieren Sie ruhig etwas und machen es anders und besser.
6. Gestalten Sie sich einen angenehmen Arbeitsplatz. Ein schönes Bild, eine stilvolle Teekanne oder eine Pflanze können schon kleine Wunder wirken.

Wenn es Ihnen nicht gelingt, aus kleinen Tiefs schnell wieder herauszukommen, Sie zu keiner Arbeit mehr Lust haben, Sie selbst Wichtiges vor sich her schieben und Sie Ihre Zeit nur noch frustriert absitzen, dann müssen Sie systematisch die Ursachen Ihrer Motivationsstörung herausfinden. 


Quelle
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